Ανταγωνισμός και ο κανόνας του 10%….

Ανταγωνισμός. Μια έννοια που άλλους τους φοβίζει, άλλους τους εξιτάρει, άλλους τους πεισμώνει. Σήμερα, κατά την διάρκεια (ή προς την λήξη για πολλούς) της οικονομικής ύφεσης, οι επιχειρηματίες αναζητούν τρόπους να επιβιώσουν και να διατηρηθούν. Στην Ελλάδα, και το τονίζω αυτό καθώς είναι χαρακτηριστικό της κουλτούρας μας, ο ανταγωνισμός πολλές φορές είναι αθέμιτος και η…

Ο ρόλος του ηγέτη – manager στη σύγχρονη εποχή

Όταν ο manager γίνεται ηγέτης – Ο ρόλος του ηγέτη – manager στη σύγχρονη εποχή, Leader «Οι καλύτεροι Ηγέτες τείνουν να είναι μεταξύ εκείνων των Στελεχών που έχουν έναν Ισχυρό συντελεστή ανορθοδοξίας στο χαρακτήρα τους. Αντί να αντιστέκονται στην ανανέωση, τη συμβολίζουν – και οι Εταιρίες δεν μπορούν να αναπτυχθούν χωρίς την ανανέωση.» Ντέιβιντ Οτζιλβι,…

Οι Ιδέες, τα Κουνέλια και το Management…

Οι Ιδέες, τα Κουνέλια και το Management Περίεργος τίτλος… Πώς συνδέονται άραγε όλα αυτά; Ας τα πάρουμε όμως ένα ένα. Οι Ιδέες Ο Πλάτωνας απέδιδε τρεις (3) ιδιότητες στην έννοια της Ιδέας: την ενότητα, το αμετάβλητο και την τελειότητα και έτσι απέδιδε σ’ αυτές μια υπερβατική ύπαρξη ανεξάρτητη από τις ανθρώπινες αισθήσεις. Οι Ιδέες δηλαδή…

Ευεπιχειρείν πακέτo συμμετοχής Οκτωβρίου

«ΑγρΕπιχειρήστε» Πακέτο Συμμετοχής! Με τη συμμετοχή και στα 2 παρακάτω σεμινάρια: 1ο  «ΑΓΡΕΠΙΧΕΙΡΗΣΤΕ με απλά και κατανοητά Βήματα» τη Δευτέρα 24/10/2016 (16:00-22:00) – Διάρκεια 6 ώρες και 2ο «ΕΞΑΓΩΓΕΣ – ΠΩΛΗΣΕΙΣ Αγροτικών Προϊόντων από το Α έως το Ω» την Τρίτη 25/10/2016 (16:00-22:00) – Διάρκεια 6 ώρες με εισηγητή τον κ. Σπηλιόπουλο Νεκτάριο, Εξειδικευμένο Σύμβουλο Επιχειρηματικής Ανάπτυξης, με μεγάλη εμπειρία…

Αγροτική Επιχειρηματική Στρατηγική – Εξαγωγές και Φορολογικές Αλλαγές στον Αγροτικό τομέα

…για Αγρότες – Λογιστές και συμμετέχοντες σε Αγροτικές Εκμεταλλεύσεις σε Αθήνα – Θεσσαλονίκη – Κρήτη Μία παλαιά κινέζικη παροιμία λέει: «Έξυπνος είναι εκείνος που αναγνωρίζει τις ευκαιρίες …» Είναι όμως αρκετό μόνο αυτό; Εμείς σας προτείνουμε: 1ον Ενημερωθείτε για όλες τις φορολογικές και λογιστικές αλλαγές που αφορούν τον Αγροτικό και Εξαγωγικό τομέα και την επιχείρηση…

Στιγμιότυπα – Παρουσιάσεις από την Ημερίδα Αγροτικής Επιχειρηματικότητας & Εξαγωγές 25.09.2016

Εν’ όψει της έναρξης του Νέου κύκλου Ευεπιχειρείν Σεμιναρίων μας, η ομάδα μας διοργάνωσε την Κυριακή 25.09.2016 στο Divani Palace Acropolis, Ημερίδα με Ελεύθερη είσοδο και θέμα «Αγροτική Επιχειρηματικότητα & Εξαγωγές» Η Ημερίδα μας αφορούσε τον Αγροτικό και Εξαγωγικό τομέα και μέσω της διοργάνωσης αυτής, επιλέξαμε να στηρίξουμε για ακόμη μια φορά το Σύλλογο «ΗΛΙΑΧΤΙΔΑ» ΤΗ…

…γιατί η μη λεκτική επικοινωνία έχει τη δύναμη να «σπάσει» τον πάγο ή να σηκώσει τείχη αδιαφορίας με τον συνομιλητή μας

Είτε το καταλαβαίνουμε είτε όχι, η  γλώσσα του σώματος παίζει σημαντικότατο ρόλο στην καθημερινή μας ζωή, συγκεκριμένα η έκφραση μας όταν λέμε κάτι και όχι τόσο αυτό το καθεαυτό που λέμε. Unspoken Communication (σωματική επικοινωνία) = η επικοινωνία χωρίς λόγο: Οι χειρονομίες μας, η στάση του σώματος μας, οι κινήσεις μας, σκιαγραφούν μια ιστορία, τη…

Τσάρλυ Τσάπλιν: Είναι δική μου η απόφαση να διαλέξω, με ποιόν τρόπο θα ξοδέψω τη μέρα μου

Σήμερα ξύπνησα νωρίς και αναρωτήθηκα τι πρέπει να κάνω, πριν το ρολόι μου δείξει μεσάνυχτα. Είναι δική μου η απόφαση να διαλέξω, με ποιόν τρόπο θα ξοδέψω τη μέρα μου. Μπορώ να παραπονεθώ γιατί βρέχει, ή να ευχαριστήσω την βροχή γιατί καθαρίζει την ατμόσφαιρα! Μπορώ να είμαι θλιμμένος επειδή δεν έχω χρήματα… …ή να νιώσω…

Παύουμε να είμαστε Παρατηρητές, Χτίζουμε Ισχυρό Επαγγελματικό προφίλ & Εδραιώνουμε τη θέση μας στην αγορά…

Σε περιόδους κρίσης οι απαιτήσεις αυξάνονται και το περιβάλλον καθίσταται ιδιαίτερα ανταγωνιστικό, οπότε ο καθένας μας οφείλει να πράττει και όχι να αντιδρά ή να μένει απαθής. Στασιμότητα & απάθεια = έξοδο από το στίβο αγοράς. Τα ατού μας σε καταστάσεις κρίσης: Δράση, συνεχή Ενημέρωση, Κατάρτιση, Εξειδίκευση !!! Παύουμε να είμαστε Παρατηρητές, Χτίζουμε Ισχυρό Επαγγελματικό…

Δελτίο Τύπου Εὐεπιχειρεῖν: Ἀλληλεγγύη καὶ Ἀγρεπιχειρεῖν!

Εὐεπιχειρεῖν: Ἀλληλεγγύη καὶ Ἀγρεπιχειρεῖν! Στὴν Εὐεπιχειρεῖν προωθούμε τὶς ἀξίες ποὺ διέπουν τὴν ἑταιρία μας μέσω τῆς Ἑταιρικῆς Κοινωνικής μας Εὐθύνης (ΕΚΕ), ἀφού ἡ ἐπιχειρηματική ἠθική καὶ ἡ ΕΚΕ εἶναι ἀλληλένδετες. Γιὰ τὸ λόγο αὐτό, ἡ ὀμάδα τῆς Εὐεπιχειρεῖν ἀπό τὸ 2013, ἐπιλέγει κάθε χρόνο ἕνα φιλανθρωπικό ὀργανισμό γιὰ νὰ στηρίξει μέσω τῶν δράσεων της ·…